ભારતીય આઈટી કંપનીઓ મોટા વ્યવસાયોથી દૂર રહી ગઈ

નવી ઇન્ફર્મેશન ટેકનોલોજીની ચિંતાના ડ્રાફ્ટમાં મોટા ઉદ્યોગોએ ભારતીય આઈટી કંપનીઓનું ધ્યાન ખેંચ્યું છે જેની તેઓ એક વખત આઉટસોર્સ કરે છે. ડેસબ્લિટ્ઝ અહેવાલો.

ભારતીય આઈટી કંપનીઓ મોટા ઉદ્યોગોથી દૂર રહી ગઈ

"વધુ ઇન્સોર્સિંગ તરફ વળવું છે કારણ કે ટેક્નોલ todayજી આજે કોર આઇપી છે."

સિટી ગ્રુપ, ટાર્ગેટ અને રોયલ બેંક Scફ સ્કોટલેન્ડ જેવા મોટા ઉદ્યોગો પરંપરાગત આઉટસોર્સિંગ મ modelsડલોથી દૂર જતા હોવાથી ભારતીય આઈટી કંપનીઓ ચપટી અનુભવે છે.

ટીસીએસ અને ઇન્ફોસીસ જેવી મોટી સોફટવેર કંપનીઓને ભારતમાં ઇન-હાઉસ સ softwareફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ અને મેન્ટેનન્સ સેન્ટર્સ સ્થાપવાની તરફેણમાં કેટલીક કંપનીઓ છોડી દેવામાં આવી છે.

લો-કોસ્ટ આઉટસોર્સિંગ ઘણા વર્ષોથી ભારતના આઇટી ઉદ્યોગ માટે એક વરદાન રહ્યું છે, કેમ કે કંપનીઓએ દેશના પૂરતી ટેક-સેવી જનતાનો લાભ લીધો હતો, પરંતુ તાજેતરના વલણોએ 'ઇન્સોર્સિંગ' તરફ પાછા વળ્યા છે.

આ શિફ્ટનું કારણ સ્પર્ધાત્મક રહેવા માટે આઇટી કંપનીઓએ વધુ સેવાઓ પ્રદાન કરવાની વધતી જતી જરૂરિયાત હોવાનું જણાય છે.

વધતા આઉટસોર્સિંગ ખર્ચને પગલે ભારતના ટેક ક્ષેત્રે ઓછા ખર્ચે સ softwareફ્ટવેર વિકાસમાં ઉદ્યોગના નેતાઓ હોવાનો પોતાનો અનોખો વેચાણ બિંદુ ગુમાવી દીધું છે, અને અનેક કંપનીઓએ ભારતમાં પોતાનાં 'વીમાદાતા' વિભાગ સ્થાપવામાં રસ દાખવ્યો છે.

તેમ છતાં, મોટો ધમકી વ્યવસાયિક સંસ્કૃતિ શિફ્ટથી આવી છે, જ્યાં કંપનીઓ મજૂરીના માથાદીઠ ખર્ચથી વધુ ઓછી ચિંતિત છે, અને કરાર કરાયેલ કંપની પ્રદાન કરી શકે છે તેવી સંખ્યાબંધ સેવાઓમાં વધુ રસ છે.

સ્નેડ ઇલેક્ટ્રિક ઇન્ડિયા સહિત મોટા આંતરરાષ્ટ્રીય ઉદ્યોગોએ એવી દલીલ કરી હતી કે ભારતીય આઇટી કંપનીઓ જ્યારે અસરકારક સ softwareફ્ટવેર વિકાસ અને જાળવણીમાં આગળ વધે છે, ત્યારે જ્યારે તે વધુ સમકાલીન આઇટી ઉકેલો આવે ત્યારે તેઓ પાછળ પડી જાય છે.

ભારતીય-આઇટી -1

આધુનિક બિઝનેસ જગત ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ અને એનાલિટિક્સના ઉપયોગને સ્પર્ધા કરતા આગળ રહેવા માટે ભારે વલણ ધરાવે છે, જે ભારતીય ક્ષેત્રની આઈટી કંપનીઓ અભાવ ધરાવે છે.

Appleપલ અને ગૂગલ જેવા ઇન-હાઉસ ટેક જાયન્ટ્સની તીવ્ર સ્પર્ધાએ ભારતીય આઇટી કંપનીઓ પરંપરાગત રીતે આધાર રાખતા અનેક વ્યવસાયો માટે આઉટસોર્સિંગની પ્રક્રિયાને પરિપ્રેક્ષ્યમાં મૂકી છે.

આ વધતી જતી જરૂરિયાતના જવાબમાં, સંખ્યાબંધ કંપનીઓએ ભારતમાં સ્થિત ઇન-હાઉસ ટેકનોલોજી કેન્દ્રો, 'કેપ્ટિવ્સ' સ્થાપવાની શરૂઆત કરી છે.

ખાસ કરીને લક્ષ્યમાં, ઈન્ફોસિસ જેવી ભારતીય આઇટી કંપનીઓ સાથે સ્થાપિત ઇતિહાસવાળી કંપની, તેની ભારતીય કેદકારી કેન્દ્રની તકનીકી ક્ષમતાઓથી બમણી થઈ ગઈ છે.

આ કહેવાનો અર્થ એ નથી કે તૃતીય પક્ષોને સંપૂર્ણપણે ત્યજી દેવામાં આવી રહ્યા છે, તેમ લક્ષ્યાંક ભારતના પ્રમુખ નવનીત કપૂર કહે છે:

"મોટા ભાગની જીઆઈસી (ગ્લોબલ ઇન-હાઉસ સેન્ટરો) એ તૃતીય પક્ષ પ્રદાતાઓનો લાભ લીધો છે અને તેમનો લાભ આપવાનું ચાલુ રાખશે, પરંતુ વધુ ઇન્સોર્સિંગ તરફ આગળ વધવું કારણ કે ટેક્નોલ .જી આજે કોર આઇપી છે અને ભવિષ્યમાં પણ તે ચાલુ રહેશે."

ભારતીય આઈટી પરેશાનીઓનું સમાધાન શું છે? લોના ભારતના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર નારાયણ રામ વિચારે છે કે પરિપ્રેક્ષ્યમાં ફેરફાર યોગ્ય છે:

"ભારતીય ટેક વિક્રેતાઓ માટે, અમારી પાસે આવવા કરતા અને આ અમે શું કરી શકીએ છીએ તે કહેવા કરતાં, તેઓએ અમારી પાસે આવવું જોઈએ અને કહેવું જોઈએ કે આ તમારી વ્યવસાયિક સમસ્યાઓ છે અને અમારી પાસે આ ઉકેલો તમારા માટે છે."

"ઈન્ફોસિસે તેમની વેબસાઈટ ઉપર જણાવ્યું છે કે 'અફર રીતે ડિજિટાઇઝ્ડ વિશ્વમાં સફળ થવા માટે, સંગઠનોએ તેમનો મુખ્ય ભાગ નવો બનાવવો જોઈએ અને સાથે સાથે નવા સીમાઓમાં નવીનીકરણ કરવું પડશે.'

ભારતીય આઈટી કંપનીઓ મોટા ઉદ્યોગોથી દૂર રહી ગઈઅન્ય કંપનીઓ સંભવિત ગ્રાહકોને આપેલી સેવાઓની શ્રેણીને વિસ્તૃત કરી, ડિજિટલ વર્લ્ડનો સામનો કરવાના વિશાળ કાર્યનો સામનો કરી રહી છે.

ક્લાઉડ-આધારિત આઇટી સોલ્યુશન્સ વધતા ડિજિટલ ડિસ્ટ્રિબ્યુશનની દુનિયામાં વધી રહ્યા છે, કંપનીઓને સહનશીલતા, ગતિ અને કાર્યક્ષમતાની મુખ્ય ચિંતાઓ છે.

ભારતનો આઇટી સમુદાય વિશ્વના સૌથી ઝડપથી વિકસતા દેશોમાં સામેલ છે, અને 30 સુધીમાં વિશ્વભરમાં આઇટી નોકરીઓની સંખ્યામાં 2020 ટકાનો વધારો થવાનો અંદાજ છે, તેવી સંભાવના છે કે ભારતના યુએસ $ 160 અબજ ડોલર (110 અબજ ડોલર) ઉદ્યોગમાં હાલનો ઘટાડો લાંબા સમય સુધી ચાલુ રહેશે નહીં.



ટોમ પોલિટિકલ સાયન્સ ગ્રેજ્યુએટ અને ઉત્સુક રમતર છે. તેને વિજ્ .ાન સાહિત્ય અને ચોકલેટનો ખૂબ પ્રેમ છે, પરંતુ ફક્ત પછીના વ્યક્તિએ તેનું વજન વધાર્યું છે. તેની પાસે જીવનનો સૂત્ર નથી, તેના બદલે ફક્ત ગ્રન્ટ્સની શ્રેણી છે.

છબીઓ સૌજન્યથી ફેકીંગ ન્યૂઝ, ક્યુઝ ડોટ કોમ




નવું શું છે

વધુ

"અવતરણ"

  • મતદાન

    દેશી રાસ્કલ પર તમારું પ્રિય પાત્ર કોણ છે?

    પરિણામ જુઓ

    લોડ કરી રહ્યું છે ... લોડ કરી રહ્યું છે ...
  • આના પર શેર કરો...