ભારતના સંગીત ઉદ્યોગમાં મહિલાઓને અસર કરતી સલામતીની સમસ્યા

એક અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે ભારતીય સંગીત ઉદ્યોગમાં ઘણી મહિલાઓ સુરક્ષિત અનુભવતી નથી.

સ્પોટાઇફ-કમિશન્ડ અભ્યાસ YouGov દ્વારા આ મુદ્દાઓ પર ખાસ ધ્યાન આપવામાં આવે છે, જેમાં સલામતી, માર્ગદર્શન, પ્રતિનિધિત્વ અને કાર્ય-જીવન સંતુલન મુખ્ય દબાણ બિંદુઓ તરીકે ઉભરી આવે છે.

આ સંશોધનમાં વિવિધ સર્જનાત્મક અને તકનીકી ભૂમિકાઓ ધરાવતા 1,000 ઉત્તરદાતાઓનો સર્વે કરવામાં આવ્યો હતો, જેમાંથી 70% સહસ્ત્રાબ્દી અને જનરલ ઝેડ મહિલાઓ હતી.

તેના તારણો દર્શાવે છે કે કેવી રીતે તકોની અસમાન પહોંચ હજુ પણ ઉદ્યોગમાં રોજિંદા અનુભવોને આકાર આપે છે.

અમે આ પડકારોમાં ઊંડાણપૂર્વક તપાસ કરીએ છીએ અને તપાસ કરીએ છીએ કે અર્થપૂર્ણ પરિવર્તન ક્યાં શક્ય અને તાત્કાલિક બંને છે.

સલામતી અને સમાવેશ સૌથી તાકીદની ચિંતાઓ રહે છે

અભ્યાસમાં મહિલાઓ માટે સલામતીને સૌથી મહત્વપૂર્ણ મુદ્દો ગણવામાં આવ્યો છે, જેમાં 56% લોકોએ તેને એક પડકાર તરીકે દર્શાવ્યો છે.

દરમિયાન, 36% લોકોએ તેમના અંગત અનુભવો પણ નોંધાવ્યા જેમાં કાર્યસ્થળમાં સલામતી અને સમાવેશકતા સાથે ચેડા કરવામાં આવ્યા હતા.

આ એકાઉન્ટ્સ સ્ટુડિયો, સ્થળો અને કોર્પોરેટ સેટિંગ્સમાં પ્રણાલીગત અંતરને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

આ ચિંતા ગાયકો, નિર્માતાઓ, ડીજે, ટેકનિશિયન અને લેબલ સ્ટાફને આવરી લે છે, જે સમસ્યાની વ્યાપકતા દર્શાવે છે.

ઘણા ઉત્તરદાતાઓએ જણાવ્યું હતું કે અસુરક્ષિત જગ્યાઓ કારકિર્દીના નિર્ણયોમાં ફેરફાર કરે છે, ગતિશીલતાને મર્યાદિત કરે છે અને ઉદ્યોગના માળખામાં વિશ્વાસ ઘટાડે છે.

આ તારણ સર્જનાત્મક ક્ષેત્રોમાં મહિલાઓ માટે સલામતીને પ્રાથમિક અવરોધ તરીકે પ્રકાશિત કરતા વૈશ્વિક અભ્યાસો સાથે સુસંગત છે.

સ્પોટાઇફ ઇન્ડિયાના મ્યુઝિક અને પોડકાસ્ટના વડા ધ્રુવંક વૈદ્યએ જણાવ્યું હતું કે આ તારણો અર્થપૂર્ણ પરિવર્તનની જરૂરિયાતને ફરીથી પુષ્ટિ આપે છે:

"સમાન સંગીત ઉદ્યોગ બનાવવા માટે સલામતી, દૃશ્યતા અને સમાવેશ કેન્દ્રસ્થાને રહે છે."

તેમણે EQUAL જેવી Spotify પહેલનો ઉલ્લેખ કર્યો, જે એક મહિલા-પ્રથમ પ્લેટફોર્મ છે જેનો ઉદ્દેશ્ય સંગીતમાં મહિલાઓને નેટવર્કિંગ, માર્કેટિંગ અને માર્ગદર્શનની તકો પૂરી પાડવાનો છે.

ઉત્તરદાતાઓએ એવા ક્ષેત્રો પણ ઓળખ્યા જ્યાં પ્લેટફોર્મ અને બ્રાન્ડ્સ આ ખામીઓને દૂર કરવામાં મદદ કરી શકે છે.

અભ્યાસ મુજબ, 31% લોકો માને છે કે કંપનીઓ સંવાદ અને સહયોગને મજબૂત બનાવતા સુરક્ષિત જગ્યાઓ અને સમુદાય નેટવર્ક બનાવીને મહિલાઓને શ્રેષ્ઠ રીતે ટેકો આપી શકે છે.

નેતૃત્વ, માર્ગદર્શન અને ટેકનિકલ અંતર

સમગ્ર ઉદ્યોગમાં વિકાસની તકો અસમાન રહે છે, ટેકનિકલ ભૂમિકાઓમાં મહિલાઓ વધુ તીવ્ર અવરોધો નોંધાવી રહી છે.

ઉત્પાદન અથવા સાઉન્ડ એન્જિનિયરિંગમાં કામ કરતા ફક્ત 31% ઉત્તરદાતાઓએ તેમની સંભાવનાઓને "ઉત્તમ" ગણાવી.

ઘણા લોકોએ આ માટે ટેકનિકલ ભૂમિકાઓ અને મહિલા નેતૃત્વની ન્યૂનતમ દૃશ્યતા વિશેના રૂઢિપ્રયોગોને જવાબદાર ગણાવ્યા.

અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે 40% સહભાગીઓએ માર્ગદર્શન અથવા પીઅર નેટવર્કના અભાવે સંઘર્ષ કર્યો હતો. અન્ય 39% લોકોએ કહ્યું કે તેમને તેમના કાર્યસ્થળોમાં મર્યાદિત નિર્ણય લેવાની તકોનો સામનો કરવો પડ્યો હતો.

આ તારણો દર્શાવે છે કે કેવી રીતે અપૂરતું માર્ગદર્શન સર્જનાત્મક વિકાસ અને કારકિર્દી આયોજનને પ્રતિબંધિત કરે છે.

૬૧% માંથી મોટાભાગના લોકોએ મહિલા નેતાઓ માટે દૃશ્યતા વધારવાના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો. ઘણા લોકોએ કહ્યું કે નિર્ણય લેવાની સ્થિતિમાં પ્રતિનિધિત્વ ઉદ્યોગ સંસ્કૃતિને સીધી રીતે આકાર આપે છે.

તેમનો મત હતો કે મજબૂત નેતૃત્વની હાજરીથી વિવિધ શૈલીઓ અને તકનીકી ક્ષેત્રોમાં ઉભરતી પ્રતિભાઓ માટે સ્પષ્ટ માર્ગો ખુલશે.

કાર્ય-જીવન સંતુલન અને સહાયક પ્રણાલીઓ

ભારતના સંગીત ઇકોસિસ્ટમમાં મહિલાઓની ભાગીદારીને આકાર આપવાનું કામ અને જીવન વચ્ચેનું સંતુલન ચાલુ રહે છે. ૫૨% ઉત્તરદાતાઓ દ્વારા તેને મુખ્ય ચિંતા તરીકે દર્શાવવામાં આવ્યું હતું.

ઘણા લોકોએ કહ્યું કે ગિગ્સ, ટુર અને સ્ટુડિયો શેડ્યૂલની અણધારી પ્રકૃતિ લાંબા ગાળાના આયોજનને પ્રતિબંધિત કરે છે.

વધુ 33% લોકોએ પરિવારો અને સમુદાયો તરફથી મજબૂત સમર્થનની જરૂરિયાત પર ભાર મૂક્યો. આ પ્રણાલીઓ ઘણીવાર પ્રભાવિત કરે છે કે સ્ત્રીઓ પૂર્ણ-સમય સંગીતમાં આગળ વધી શકે છે કે પછી મુશ્કેલ ભૂમિકાઓમાં કારકિર્દી ટકાવી શકે છે.

ઉત્તરદાતાઓએ જણાવ્યું હતું કે અનિયમિત કલાકો, નાણાકીય દબાણ અને સર્જનાત્મક માંગણીઓને પહોંચી વળવા માટે સહાયક નેટવર્ક્સ આવશ્યક છે.

અભ્યાસમાં એ પણ નોંધવામાં આવ્યું છે કે આ પડકારો વ્યાપક સાંસ્કૃતિક અપેક્ષાઓ સાથે છેદે છે.

ઘણા યુવા સંગીતકારો સર્જનાત્મક મહત્વાકાંક્ષા અને પરંપરાગત અપેક્ષાઓ વચ્ચે વિરોધાભાસી દબાણનો સામનો કરે છે, ખાસ કરીને રૂઢિચુસ્ત વાતાવરણમાં.

આ અભ્યાસ ભારતના સંગીત ઉદ્યોગમાં મહિલાઓના અનુભવોને આકાર આપતા પડકારોની શ્રેણી પર ભાર મૂકે છે, જેમાં સલામતીથી લઈને નેતૃત્વની પહોંચનો સમાવેશ થાય છે.

તે એ પણ પ્રકાશિત કરે છે કે માર્ગદર્શન, પ્રતિનિધિત્વ અને વ્યાપક સહાયક પ્રણાલીઓ લાંબા ગાળાની કારકિર્દીને કેવી રીતે પ્રભાવિત કરે છે.

આ અંતરને દૂર કરવા માટે પ્લેટફોર્મ, લેબલ્સ, સમુદાયો અને ઉદ્યોગના નેતાઓ તરફથી સંકલિત પગલાં લેવાની જરૂર છે.

જેમ જેમ આ ક્ષેત્રનો વિકાસ થશે તેમ, મહિલાઓ સુરક્ષિત રીતે કામ કરી શકે, ન્યાયી રીતે પ્રગતિ કરી શકે અને સંપૂર્ણ રીતે ભાગ લઈ શકે તે સુનિશ્ચિત કરવું ભારતના સંગીત ઇકોસિસ્ટમનું ભવિષ્ય નક્કી કરશે.