"સોશિયલ મીડિયા એ અમારી બ્રાન્ડની ઉત્પત્તિ હતી"
ભારતીય માતા-પુત્રી જોડીએ ઘરેથી વંશીય ફેશન બ્રાન્ડ બનાવ્યો છે જેની કિંમત હવે £ 100,000 છે.
હેતલ દેસાઈ, 58 વર્ષની, અને તેની 29-વર્ષીય પુત્રી લેખિનીએ એક હેન્ડલૂમ પ્રદર્શનમાં શોપિંગની સફર બાદ 2016 માં તેમનો વ્યવસાય શરૂ કર્યો હતો.
પ્રદર્શનમાં તેમને 50 મીટર અજરખ છાપેલું ફેબ્રિક આપવામાં આવ્યું હતું, અને તેમની પોતાની બ્રાન્ડ શરૂ કરવાનો વિચાર - ધ ઇન્ડિયન એથનિક કો.
લખાનીએ મુંબઇમાં તેના ઘરેથી બ્રાન્ડ માટે ફેસબુક પેજ બનાવ્યું તે પહેલાં બંનેના પડોશી દરજીએ તેમના ફેબ્રિકને વિવિધ કદ અને ડિઝાઇનમાં કુર્તામાં ટાંકા દીધા હતા.
તેની સ્થાપનાના ચાર વર્ષોમાં, કપડાની બ્રાન્ડ ટર્નઓવરમાં લગભગ ,100,000 XNUMX નો સ્પર્શ કરી રહી છે.
હેતલ અને લેખીની પણ મહિનામાં 3,000 ઓર્ડર સાથે દલીલ કરે છે.
એક ઉત્કટ પ્રોજેક્ટ તરીકે ઘરેથી પ્રારંભ કરીને, ભારતીય એથનિક કો. પાસે હવે વિશ્વભરમાં ત્રણ officesફિસ અને શિપ ઉત્પાદનો છે.
લેખીનીના જણાવ્યા મુજબ, હેન્ડલૂમ્સના પ્રેમને કારણે તેની માતાને રેડીમેડ પોશાક પહેરે ખરીદવાનું પસંદ નહોતું.
તે કહે છે કે, નાનપણમાં હેતલ જાતે જ મટિરિયલ ખરીદે છે અને કપડાં ટાંકાવે છે.
લેખિને કહ્યું:
“મારી મમ્મીએ ડિઝાઇન માટે સૌંદર્ય શાસ્ત્ર અને સિલુએટ્સ અને કાપડ માટે કુદરતી આંખ છે. તેથી મેં તેની પ્રતિભા વિશે કંઇક કરવા માટે તેની નજા કરી.
"અમે પ્રારંભિક રોકાણ રૂ. 50,000૦,૦૦૦ (£488£) થી કર્યું છે."
બ્રાન્ડનું ફેસબુક પૃષ્ઠ જીવંત થયાના એક દિવસ પછી, હેતલ અને લેખિનીને ગોવા તરફથી પ્રથમ ઓર્ડર મળ્યો.
2016 થી 2018 સુધીમાં, ભારતીય એથનિક ક Co.નએ ફક્ત ફેસબુક અને ઇન્સ્ટાગ્રામ દ્વારા તેમના ઉત્પાદનો વેચ્યા હતા.
લેખિનીએ એમબીએની સાથે મેનેજમેન્ટ ઓર્ડર, શિપમેન્ટ અને સોશિયલ મીડિયા માર્કેટિંગમાં ગુંચવણ કરી.
ત્યારબાદ, એમબીએ પૂર્ણ કર્યા પછી અને કોલકાતામાં નોકરીની offerફર પ્રાપ્ત કર્યા પછી, તેણે બ્રાન્ડ માટે વેબસાઇટ શરૂ કરવાનું નક્કી કર્યું. લેખિને કહ્યું:
“સોશિયલ મીડિયા એ અમારી બ્રાન્ડની ઉત્પત્તિ હતી, અને હું તે માધ્યમથી સારી છું.
“જોકે, મને બહુ ખાતરી નહોતી કે મારી માતા પણ તેનાથી આરામદાયક રહેશે, તેથી અમે પ્રક્રિયાને સુવ્યવસ્થિત કરવા માટે અમારી પોતાની વેબસાઇટ શરૂ કરવાનું નક્કી કર્યું.
કોલકાતામાં મારી નવી નોકરીમાં જોડાતા પહેલા મારે આ બે-ત્રણ મહિના વચ્ચે થયું હતું.
"એકવાર વેબસાઇટ સેટ થઈ ગયા પછી, મારી માતાએ કમ્પ્યુટર ચલાવવાનું શીખ્યા, ઇન્ટરનેટનું કામ સમજ્યું, અને વેબસાઇટના બેકએન્ડના કામમાં પણ નિપુણતા મેળવી."
વર્ષ 2019 માં વેબસાઇટ શરૂ કરવાથી, ભારતીય વંશીય કંપનીએ ફક્ત એક જ વર્ષમાં 10,000 ડોલરની આવક મેળવી છે.
બ્રાન્ડની નાટકીય વૃદ્ધિના પરિણામે, લેખિનીએ કોલકાતામાં તેની નોકરી છોડી દીધી અને સંપૂર્ણ સમય પરિવારના વ્યવસાયમાં જોડાયો.
પ્રારંભિક લોકડાઉન અવધિએ કંપની માટેના ઓર્ડરની સંખ્યામાં ઘટાડો કર્યો હતો. જો કે, shoppingનલાઇન શોપિંગમાં વધારો થવાને કારણે એથનિક ફેશન બ્રાન્ડ રોગચાળા દરમિયાન તેના વિકાસમાં ત્રણ ગણો વધારો થયો છે.
લેખિને કહ્યું:
“ફેબ ઇન્ડિયા જેવી ઘણી મોટી બ્રાન્ડ્સે તેના operationsનલાઇન કામગીરીને અટકાવ્યું હતું, તેથી આપણે વધતી માંગ જોઈ.
"અમે એપ્રિલથી મે 2018 ની વચ્ચે 19-2020માં અડધી આવક કરી હતી, પરંતુ જૂનથી વધારીને."
ઘરેથી ઓપરેશન કરવાનું ચાલુ રાખ્યા પછી, હેતલ અને લેખીનીએ 2020ક્ટોબર XNUMX માં મુંબઇની ત્રણ officesફિસો શરૂ કરી. તેમના પડોશી દરજી હવે કંપનીમાં કામ કરે છે, ડિઝાઇનર ટેલરની ટીમનું સંચાલન કરે છે.
હેતલે કાપડ માટેના અન્ય કારીગરો સાથે પણ નેટવર્ક બનાવ્યું હતું. ભારતીય એથનિક કો. અજ્રાખ, બલોત્રા અને સાંગેનેરી જેવા હસ્તકલાવાળા કાપડમાં સોદા કરે છે.
લેખીનીના મતે, તેઓ હંમેશાં તેમની બ્રાંડને શક્ય તેટલું ટકાઉ બનાવવાની ઇચ્છા રાખતા હતા.
તેણીએ કહ્યુ:
“જ્યારે અમે ભારતીય ઈથનિક કો. ની સ્થાપના કરી ત્યારે, અમારું એક ધ્યેય હતું - ભારતીય ફેશનને જવાબદાર, ટકાઉ અને સાચી હસ્તકલા બનાવવી.
"ખરેખર 'હ handન્ડક્રાફ્ટ્ડ' એટલે જેનો અર્થ થાય છે તે એ છે કે ફેબ્રિક હાથથી પહેરવામાં આવે છે, ડાયને કાર્બનિક અને વનસ્પતિ રંગોથી હાથથી બનાવવામાં આવે છે, પ્રિન્ટ હેન્ડ બ્લ blockક છે અને અંતિમ ઉત્પાદન હાથથી બનાવેલું છે."
કંપની હવે સલવાર, કુર્તા, સાડીઓ, દુપટ્ટા, ટ્યુનિક, જ્વેલરી અને વધુ બનાવવા માટે ફેબ્રિકનો ઉપયોગ કરે છે.
જ્યારે માર્કેટિંગની વાત આવે છે, ત્યારે હેતલ અને લેખીનીએ સંપાદિત અને પોસ્ટેડ ફોટોગ્રાફ્સને ટાળીને વાસ્તવિક મહિલાઓ દ્વારા તેમના ઉત્પાદનો પ્રદર્શિત કર્યા.
બ્રાન્ડ સોશિયલ મીડિયા પર ડાન્સ માર્કેટિંગનો પણ ઉપયોગ કરે છે, જે લખિની કહે છે કે તે સફળ રહી છે. તેણીએ કહ્યુ:
"ડાન્સ વિડિઓ ફોર્મેટ્સ ઇન્ટરનેટ પર વાયરલ થયા છે, તેણે અમારા salesનલાઇન વેચાણ અને સોશિયલ મીડિયા ચલણને નાટકીય રીતે આગળ ધપાવ્યું.
“અમે માર્કેટિંગ અથવા પ્રોડક્ટ ફોટોગ્રાફી પર પણ મોટો ખર્ચ કર્યો નથી.
"અમે મારા આઇફોન X માંથી શોટ મેનેજ કર્યા, અને મારી બહેન અથવા મેં પોશાક પહેરેનું મોડેલિંગ કર્યું."
લેખીનીના મતે, ગ્રાહકો સાથે તેમની અનન્ય માર્કેટિંગ અને રિલેટબિલિટી એ સુયોજિત છે ભારતીય એથનિક કો. અન્ય બ્રાન્ડ સિવાય.
જો કે, આ પડકાર જે પડકારનો સામનો કરવો પડ્યો તે 'કેશ-ઓન-ડિલિવરી' ચુકવણી પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરી રહ્યો હતો.
લેખીની કહે છે કે ખરીદદારો સીઓડી ડિલિવરી માટે ઓર્ડર આપશે પરંતુ તે સમયે ઉત્પાદન પરત કરશે, જેના કારણે "અમારા માટે બિનજરૂરી દ્વિ-માર્ગ લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ" થઈ શકે.
ભવિષ્યમાં, હેતલ અને લેખીનીએ બાળકોના વસ્ત્રોમાં આવવાનું વિચારેલું છે, મેન્સવેર અને ઘર ડેકોર.
હેતલ કારીગરો અને તેમના હસ્તકલા વિશે એક જ્cyાનકોશ પણ બનાવવા માંગે છે, વિવિધ ભારતીય કાપડ પર વાચકોને શિક્ષિત કરવા.
લોડ કરી રહ્યું છે ...