મુખ્ય એન.જી.એ. એવોર્ડ માટે સી.ઓ.આર.ઈ. એજ્યુકેશન ટ્રસ્ટ શોર્ટલિસ્ટ થયેલ

બર્મિંગહામ સ્થિત ગવર્નિંગ બોર્ડ, કોર એજ્યુકેશન ટ્રસ્ટ, નેશનલ ગવર્નન્સ એસોસિએશન દ્વારા એવોર્ડ માટે શોર્ટલિસ્ટ થઈ ગયું છે.

'મલ્ટિ-એકેડેમી ટ્રસ્ટમાં ઉત્કૃષ્ટ સંચાલક મંડળ' એવોર્ડ માટેના ત્રણ ફાઇનલિસ્ટ તરીકેના બોર્ડનો સમાવેશ થાય છે. દર બે વર્ષે આ એવોર્ડ માટે યોજાયેલ સમારોહ આ વર્ષે લંડનમાં યોજાશે.

સમારોહ શાળા શાસનની ઉપલબ્ધિઓને ઉજવવાનું કામ કરે છે. તે શાળા સંચાલક સમુદાય દ્વારા કરવામાં આવતી ઉત્કૃષ્ટ પ્રથાઓને પણ માન્યતા આપે છે.

જેમ કે કોર એજ્યુકેશન ટ્રસ્ટ આવા એક એવોર્ડ માટે શોર્ટલિસ્ટ થઈ ગયું છે, બોર્ડ માટે આ એક મોટું પગલું છે. અધ્યક્ષ અને સ્થાપક સભ્યોમાંથી એક, અમ્મો તલવારએ તેને "નામાંકિત થવાનો સન્માન અને કોર ખાતેની આખી ટીમને એક મહાન શ્રેય" ગણાવ્યો.

તેમણે ટ્રસ્ટ, તેની સિદ્ધિઓ અને આગળ શું છે તે વિશે વધુ વાત કરી.

શું તમે અમને CORE પ્રોજેક્ટ વિશે વધુ કહી શકો છો?

બર્મિંગહામમાં કહેવાતા “ટ્રોજન હોર્સ સ્કૂલ કટોકટી” અંગેની જાહેર ચિંતાઓના જવાબમાં [કોર એજ્યુકેશન ટ્રસ્ટ] ની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. ટ્રસ્ટના સભ્યો અને ટ્રસ્ટના સીઈઓ [એડ્રિયન પાર્કર] માર્ચ, 2015 થી દરેક ટ્રસ્ટ સ્કૂલ પર એક નવું બોર્ડ ડિરેક્ટર, સ્થાનિક રાજ્યપાલો અને અસરકારક શિક્ષક નેતૃત્વ સ્થાપવા માટે સાથે મળીને કામ કરી રહ્યા છે.

દરેક નીતિ અને પ્રક્રિયા પર નજર રાખવામાં આવી છે, અને જ્યાં મજબુત નાણાકીય અને શાસનની પાલન થાય તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે જરૂરી ઓવરહેલડ કરવામાં આવે છે.

શ્રેષ્ઠ અભ્યાસ માટેની સ્પષ્ટ પ્રતિબદ્ધતા ઉપરાંત, મને લાગે છે કે અમે સ્થાનિક ઉકેલોને પ્રાધાન્ય આપવા માટે સક્ષમ છીએ અને જે ચાલી રહ્યું છે તેમાં ખરેખર શાળા સમુદાયને શામેલ કરીશું. હું શું કરવા માંગુ છું તે છે કે વન-issuesફ મુદ્દાઓને ધ્યાનમાં રાખીને અને લાંબા ગાળે સ્થાનિક ક્ષેત્રે વધુ રોકાણ કરવાની આ તક લેવી.

પ્રોજેક્ટ માટે સૌથી મોટા પડકારો શું છે?

અમારું સૌથી મોટું પડકાર એ હતું કે બાળકો અમારા કામના કેન્દ્રમાં અને દરેક નિર્ણય લેવામાં આવે તેની ખાતરી કરવી. સમયની ખાતરી કરતી વખતે આ સ્થાનિક ધ્યાન જાળવવું, લોકો અને સંસાધનો કે જેની જરૂરિયાત હાથમાં હતી તે એક પડકાર હતું.

નિરીક્ષણો, પ્રેસ અને રાજકીય હિતના બાહ્ય દબાણ હેઠળ કામ કરવું તે બીજું હતું. પરંતુ અમે મૂળ શાળાઓ અને સમગ્ર ટ્રસ્ટ માટે આપણી મહત્વાકાંક્ષી દ્રષ્ટિ જાળવવા માટે પ્રતિબદ્ધ રહ્યા છીએ.

આ શાળાઓમાં વધુ સુધારા માટે કયા વધારાના કામની જરૂર છે?

સ્કૂલને વસંત springતુ, 2016 માં tedફસ્ટેડ દ્વારા સારી રીતે ગ્રેડ કરવામાં આવી હતી, પરંતુ આ યાત્રા પૂરી થઈ નથી. આપણે જાણીએ છીએ કે સ્થાનિક સમુદાય અને શાળાઓ જાતે ખૂબ જ આકાંક્ષાઓ ધરાવે છે, અને તે સારી બાબત છે.

તેઓ વૃદ્ધિ અને તેમની ઘણી શક્તિઓના એકત્રીકરણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે આતુર છે, આઉટસ્ટેન્ડિંગ રેટિંગ તરફ. આ વધુ બાળકો અને પરિવારોમાં હકારાત્મક પરિવર્તનની અસરને વિસ્તૃત અને deepંડા કરશે.

અમને સ્થાનિક શિક્ષણ ઇકોસિસ્ટમમાં રોકાણ કરવા માટે અન્ય એજન્સીઓના સમર્થનની પણ જરૂર છે જેમાં શાળાઓની પ્રવૃત્તિઓ અને શિક્ષણનો સમાવેશ થાય છે.

શું તમને લાગે છે કે અન્ય શાળાઓ તમારા મોડેલનો ઉપયોગ સફળતા માટે કરી શકે છે?

ચોક્કસપણે. સી.ઓ.આર.ઇ. એજ્યુકેશનનું મ modelડલ સ્થાનિક સ્તરે શાળાઓ માટે ઉકેલો શોધવાનું છે. તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે બાહ્ય સામનો કરતી સંસ્કૃતિની અંદર, બાળકો અને તેમના સમુદાયોને કેન્દ્રમાં સુરક્ષિત રાખવામાં આવે છે.

એક ટ્રસ્ટ તરીકે, હવે આપણી પાસે નિપુણતા, જ્ .ાન અને શાળાઓને કેવી રીતે સુધારવું અને ટેકો આપવો તે વિશેની સમજ છે, તે બધા વ્યવહારુ અનુભવ દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે. ચાર CORE કિંમતો બધા માટે સહયોગ, તકો, આદર અને શ્રેષ્ઠતા છે.

તેમની પ્રાયોજિત શાળાઓ પ્રત્યે કોર એજ્યુકેશન ટ્રસ્ટની પ્રતિબદ્ધતા તેમની સફળ પ્રગતિ માટેનું વચન છે. 2014 દરમિયાન, sફસ્ટેડ માર્કવુડ એકેડમી અને નાનસેન પ્રાથમિક શાળાને 'અપૂરતી' તરીકે અને 'વિશેષ પગલાં' ની જરૂરિયાત મુજબ.

પરંતુ, હવે ટ્રસ્ટની મદદથી, તેઓ વિકસ્યા છે. 'સારા' ની રેટિંગ પ્રાપ્ત કરતી વખતે, sફસ્ટેડે ખાસ કરીને, તેના "ઉત્કટ અને નિશ્ચય" ના સીએઆરઇ એજ્યુકેશન ટ્રસ્ટના નેતૃત્વની પ્રશંસા કરી.

તેઓએ બોર્ડ પણ ઉમેર્યું: "નિરંકુશ અને મહાન સ્થિતિસ્થાપકતા સાથે કામ કર્યું". આવા અવિશ્વસનીય વળાંક સાથે, આ ખરેખર સંચાલક મંડળના નિર્ધારિત પ્રયત્નો અને સિદ્ધિઓને પ્રકાશિત કરે છે.

જો કે, અમ્મોએ જણાવ્યું તેમ, શિક્ષણની લાંબી મુસાફરી હજી બાકી છે. કોર એજ્યુકેશન ટ્રસ્ટને સમજાયું કે બર્મિંગહામ શહેર યુવા પે generationી માટે વિશાળ સંભવિત સંભાવના છે. અમ્મો સમજાવે છે:

“અમારે ખાતરી કરવાની જરૂર છે કે બર્મિંગહામના તમામ યુવાનો આપણા શહેરની સંપૂર્ણ સંભાવનાને સમજે છે, અને આગળ જતા આગળ જતા તેનો ભાગ બનવાની વાસ્તવિક તકો આપે છે.

“બર્મિંગહામ યુરોપમાં સૌથી ઓછી વસ્તીમાંનું એક છે અને આપણે ક્ષિતિજ પર ઘણા પરિવર્તનશીલ સાંસ્કૃતિક, વ્યાપારી અને પરિવહન વિકાસ જોયા છે. અમારા નેતાઓએ તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે સખત મહેનત કરવી જ જોઇએ કે શહેર વૈશ્વિક કેન્દ્ર તરીકે તમામ તકો પ્રદાન કરી શકે.

શોર્ટલિસ્ટિંગ પ્રાપ્ત કરતી વખતે, સંચાલક મંડળ શક્તિથી તાકાત સુધી વધે છે. તેઓએ તાજેતરમાં એમ્મા લીમેનને તેમના નવા ડિરેક્ટર સ્ટ્રેટેજી તરીકે નિયુક્ત કર્યા છે. આ ઉપરાંત, ટ્રસ્ટ શિક્ષણને તેમના કેન્દ્ર સ્થાને રાખે છે.

નવી તારીખની પુષ્ટિ થવા માટે રાહ જોતા, રાષ્ટ્રીય ગવર્નન્સ એસોસિએશનના પુરસ્કારો લંડનમાં થશે.

જેમ કે કોર એજ્યુકેશન ટ્રસ્ટ સાબિત કરે છે કે પરિવર્તન વધુ સારા માટે શક્ય છે, એનજીએ એવોર્ડ માટે શોર્ટલિસ્ટ થવું એ સ્પષ્ટ સંકેત તરીકે છે કે તેની નૈતિકતા અને લક્ષ્ય અનુકરણીય છે.