"મારા પિતા અને મમ્મીએ તેમના બાળકો શિક્ષિત છે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે તેમના જીવનનો ઘણો બલિદાન આપ્યું."
સુંદર પિચાઇ Augustગસ્ટ 2015 માં નવા સીઈઓ તરીકે ગૂગલનો હવાલો સંભાળે ત્યાં સુધી ભારતીય નેતાઓ ક્યારેય વધુ ચર્ચામાં રહ્યા નહીં.
પરંતુ તે કહેવાનો અર્થ એ નથી કે તેઓ તેમના ઉદ્યોગોમાં ફાળો આપવા માટે નોંધપાત્ર નથી.
રાજકારણથી માંડીને મનોરંજન સુધીની ઘણી કી ભારતીય વ્યક્તિઓ, તેમના પ્રભાવ અને સંપત્તિ માટે નિયમિતપણે માન્યતા પ્રાપ્ત કરે છે.
યુવાન અને મહત્વાકાંક્ષી પ્રતિભાઓ પણ ધીમે ધીમે વૈશ્વિક દ્રશ્ય પર આવી રહી છે (અમારા વાંચો ફોર્બ્સ 30 અન્ડર 30).
ડેસબ્લિટ્ઝ યુ.એસ.ની કેટલીક સૌથી મોટી કંપનીઓ ચલાવતા અગ્રણી સીઈઓને મળે છે.
સુંદર પિચાઇ, ગૂગલના સીઇઓ 42 XNUMX
વિશ્વની સૌથી મોટી કંપનીઓમાંના એક નવા સીઇઓ તરીકે (જેનું મૂલ્ય US 450 અબજ / £ 287 અબજ છે), સુંદરની યાત્રા પૂર્વ ભારતના ચેન્નઇમાં શરૂ થઈ.
તેના પરિવારમાં ઘણું ન હતું, પરંતુ તેમને તકનીકીમાં આનંદ મળ્યો.
ઇલેક્ટ્રિકલ એન્જિનિયર તેમના પિતા યાદ કરે છે: “હું ઘરે આવીને તેની સાથે મારા કામકાજના દિવસ અને પડકારો વિશે ઘણી વાતો કરતો. નાની ઉંમરે પણ તે મારા કામ વિશે ઉત્સુક હતો. ”
વર્ષો પછી, તેઓ પીએચ.ડી. પૂર્ણ કરશે. 2004 માં ગૂગલમાં જોડાતા પહેલા સ્ટેનફોર્ડ યુનિવર્સિટીમાં અને વ્હોર્ટન સ્કૂલ Businessફ બિઝનેસ પર એમબીએ.
સુંદર કહે છે: "મારા પપ્પા અને મમ્મીએ ... તેમના જીવનનો ખૂબ બલિદાન આપ્યું હતું અને તેમના બાળકો શિક્ષિત છે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે તેમની ઘણી નિકાલયોગ્ય આવકનો ઉપયોગ કર્યો હતો."
પરંતુ તેઓ કલ્પના કરી શકતા નહોતા કે તેમનો છોકરો વિશ્વભરના લાખો લોકોના જીવનમાં પરિવર્તન લાવશે.
તેણે ગૂગલને પોતાનું બ્રાઉઝર (ક્રોમ) બનાવવા માટે સખત દબાણ કર્યું અને 2013 માં એન્ડ્રોઇડનો હવાલો સંભાળ્યો.
ગૂગલમાં સર્વોચ્ચ બેઠક મેળવતાં, સુંદર તેના મૂળોને ભૂલી શક્યો નથી, નમ્રતાપૂર્વક કહેતા: "વિકાસશીલ વિશ્વમાં મોટા પ્રમાણમાં ઓછા ખર્ચે કમ્પ્યુટિંગ ઉપકરણો મેળવવું મારા માટે ખાસ અર્થપૂર્ણ છે."
સત્ય નાડેલા, માઇક્રોસ .ફ્ટના સીઇઓ 48.
હૈદરાબાદમાં સત્ય એક મધ્યમવર્ગીય પરિવારમાં એકમાત્ર સંતાન હતો. 1988 માં તે વધુ અભ્યાસ માટે 21 વર્ષનો હતો ત્યારે યુ.એસ. સ્થળાંતર થયો.
સત્ય કહે છે: “તે એક અદભૂત ઉછેર હતો ... મને મોટે ભાગે હું જે કરવા માંગતો હતો તેનો પીછો કરવાનું કહેવામાં આવ્યું હતું, જે મોટાભાગે ક્રિકેટ હતું.
"અને પછી અમુક સમયે તે ટેકનોલોજી હતી અને મેં એન્જિનિયરિંગની ડિગ્રી મેળવી."
તે 1992 માં માઇક્રોસ .ફ્ટમાં જોડાયો હતો. જ્યારે 2014 માં સીઈઓ બન્યા ત્યારે બમ્પપી રાઇડ શરૂ થઈ હતી.
સત્યને કંપનીને વિન્ડોઝ 8 આપત્તિથી બચાવવા અને ટેક્નોલ'sજીના ઉભરતા તારાઓ - Appleપલ અને સેમસંગ સામે કિલ્લાને પકડવાની જવાબદારી સોંપવામાં આવી હતી.
છતાં, કવિતા અને ક્રિકેટ કટ્ટરપંથીઓ વિન્ડોઝ 10 ની મદદથી વસ્તુઓ ફેરવવાનું નક્કી કરે છે.
તે કહે છે: “વિન્ડોઝનો ઉપયોગ દો billion અબજ વપરાશકર્તાઓ કરે છે. તેથી વિન્ડોઝ 10 મારા માટે વિશાળ છે. તે વિન્ડોઝની નવી પે generationીની શરૂઆત છે. "
ઇન્દ્રા નૂયી, 59 ~ સીઇઓ અને પેપ્સીકોના અધ્યક્ષ
યેલ ભૂતપૂર્વ વિદ્યાર્થીઓ અને ફોર્બ્સની વાર્ષિક પાવર લિસ્ટનો વારંવાર ચહેરો ઓક્ટોબર 2006 થી પેપ્સીકો ચલાવી રહ્યો છે.
તેણીએ સીઇઓ તરીકે સંગીત વગાડવાની તુલના કરતાં કહ્યું: “સીઇઓ પાસે એવું સંગીત હોતું નથી કે જે તેમને એક સેટ માળખું દ્વારા આપવામાં આવે… [તે] જાઝ ઓર્કેસ્ટ્રાને દોરવા જેવું છે. તમે ઇમ્પ્રૂવ કરો. "
વ્યવસાયીક સ્ત્રી તરીકે વર્ક-લાઇફ બેલેન્સ પ્રાપ્ત કરવા માટેના સંઘર્ષ વિશે પણ માતા-બે જ ખૂબ નિખાલસ છે.
તેણી એ કહ્યું:
“મારું નિરીક્ષણ… એ છે કે જૈવિક ઘડિયાળ અને કારકિર્દી ઘડિયાળ એકબીજા સાથે સંપૂર્ણ વિરોધાભાસી છે.
“જ્યારે તમારે બાળકો રાખવા હોય ત્યારે તમારે તમારી કારકિર્દી બનાવવી પડશે. જેમ તમે મધ્યમ મેનેજમેન્ટમાં ઉતરતા હોવ તેમ જ તમારા બાળકોને પણ તમારી જરૂર છે કારણ કે તે કિશોરો છે. "
શાંતનુ નારાયણ, એડોબ સિસ્ટમ્સના સીઇઓ 52.
લગભગ 20 વર્ષથી શાંતનુ એડોબ સાથે છે. પરંતુ તેમણે Appleપલને કેટલાક ખૂબ મૂલ્યવાન મેનેજમેન્ટ પાઠ શીખ્યા.
Appleપલ ખાતેના તેમના માર્ગદર્શક, ગુરશન સિદ્ધુએ તેમને અશક્ય કરવા વિશે કેવી રીતે વિચાર કરવો અને અન્ય લોકોએ તેના માટે જે કર્યું છે તેના માટે આભારી હોવાનું શીખવ્યું.
1998 માં એડ Adબ પહોંચ્યા ત્યારે શાંતનુએ આ વિચારો તેમની સાથે લીધા હતા. 2007 માં સીઇઓ બન્યા ત્યારથી તેમણે ક્યારેય સીમાઓ આગળ વધવાનું બંધ કર્યું નથી.
પરંપરાગત રીતે સર્જનાત્મક સ softwareફ્ટવેરમાં વિશેષતા આપતા, હૈદરાબાદમાં જન્મેલા સીઈઓ ઇચ્છે છે કે કંપની ડિજિટલ માર્કેટિંગમાં આગળ વધે.
તે કહે છે: “હું કહેવા માંગુ છું કે જો તમે આજે જોશો અને જ્યાં જવા માંગો છો તેની વચ્ચે જો તમે બધા બિંદુઓને કનેક્ટ કરી શકો, તો તે સંભવિત મહત્વાકાંક્ષી અથવા પૂરતી મહત્વાકાંક્ષી નથી.
“બીજી બાજુ, જો લોકો તેને જુએ છે અને કહે છે કે આવવાની કોઈ રીત નથી, તો તે કદાચ થોડું વધારે છે. તેથી તે સંતુલન છે. "
અજય બંગા, 55 Master પ્રમુખ અને માસ્ટરકાર્ડના સીઈઓ
2009 માં માસ્ટરકાર્ડમાં જોડાતા પહેલા, અજયે નેસ્લે, પેપ્સીકો અને સિટી ગ્રુપ જેવી કંપનીઓ સાથે ભારત અને દુનિયાભરમાં કામ કરવામાં ઘણો સમય પસાર કર્યો હતો.
જ્યારે તે ચીફ ratingપરેટિંગ wasફિસર હતા, ત્યારે અજયને 2010 માં કોન્ટેક્ટલેસ પેમેન્ટ પર કામ કરવા માટે માસ્ટરકાર્ડ લેબ્સ શરૂ કરવાની અગમચેતી હતી.
જુલાઈ, 2010 માં સીઈઓ તરીકે ઉભા થતાં, તેમનું આંતરરાષ્ટ્રીય દૃષ્ટિકોણ અને આગળની વિચારસરણી માસ્ટરકાર્ડને આગળ વધારવાનું ચાલુ રાખે છે.
40 દેશોમાં 210 મિલિયન વેપારીઓને આર્થિક સેવાઓ પ્રદાન કરતી એનવાયએસઇ લિસ્ટેડ કંપની ચલાવવી કોઈ સહેલું કામ નથી.
અજયને વિઝા, Appleપલ પે અને એન્ડ્રોઇડ પે જેવા હરીફો સામે પણ ચ battleાવ પર લડતનો સામનો કરવો પડે છે. તે તેના ખભા પર સારી માથા રાખવામાં મદદ કરે છે.
ભારતીય ભારતીય અમદાવાદની સંસ્થામાં ભાષણ આપતા તેઓ કહે છે: “તમે એવી શાળામાંથી આવો છો જ્યાં તમે ટોચની બંદૂક હતી. તમે અહીં આવો છો અને દરેકની ટોચની બંદૂક છે. નમ્રતા એ વ્યવહારીક રીતે પસાર થવાનો સંસ્કાર છે. ”
સીઈઓ પણ મોટી સલાહ આપે છે જ્યારે તે સલાહ આપે છે: "તમારા દ્રષ્ટિનું ક્ષેત્ર પહોળું કરો - વસ્તુઓ જુદી રીતે જોવા, સખત નિષ્ફળ થવું, નવીનતા લાવવા અને દરેક બાબતમાં સવાલ ઉઠાવવો."
આ પાંચ ઉચ્ચ નેતાઓ ઉપરાંત, ઘણા વધુ ભારતીયો મલ્ટિ-અબજ ડોલરના સંગઠનો ચલાવવામાં અને દેશીની ઉપસ્થિતિને આગળ ધપાવીને આકર્ષક કામ કરી રહ્યા છે.
આર્સેલરમિત્તલની લક્ષ્મી મિત્તલ, નોકિયાના રાજીવ સુરી, રેકિટ બેંકિઝરના રાકેશ કપૂર અને યુનિવર્સલ ટેલિવિઝનના બેલા બજરિયા - નામ તો બીજા કેટલાક છે.
ડેસબ્લિટ્ઝ વધુ ગર્વ કરી શકશે નહીં અને વિશ્વભરમાં વધુ દેશી પ્રતિભાઓને સકારાત્મક અસર કરતી જોવાની આશા છે!
લોડ કરી રહ્યું છે ...